О возможностях модернизации страны

Вернуться назад

На сложную работу требуются непростые люди за нелёгкие деньги

31 Октября 2017
На сложную работу требуются непростые люди за нелёгкие деньги На сложную работу требуются непростые люди за нелёгкие деньги
В «Ведомостях» опубликован обзор доклада международной консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG) «Россия 2025: от кадров к талантам». Суть исследования в том, что при переходе от экономики ресурсов к экономике знаний происходит перераспределение трудовых ресурсов в область интеллектуальной деятельности, меняется кадровый спрос и одновременно реформируется образовательная система, чтобы все процессы происходили слаженно и непрерывно, желательно в заданном аналитиками темпе.
Что происходит на самом деле? На самом деле, есть госсектор и предприятия с явным технологическим отставанием, которые тем не менее дают рабочие места – они не готовы платить высококвалифицированным специалистам. А есть высокотехнологичные компании, где мало рабочих мест – у них нехватка квалифицированных кадров, но большой конкурс среди стажеров. И есть образовательная система, которая нацелена на массовость – они выпускают поток на базе старой методологической программы. С некоторыми нововведениями, но достаточно незначительными на фоне основного объема знаний. Плюс к тому - ничтожно малый процент конкурсных бюджетных мест и практически отсутствующий конкурс на платное обучение. На этом фоне вопрос о дополнительном образовании вообще кажется второстепенным, хотя это, в общем, не так. Совершенно очевидно, что государство без помощи частных инвестиций с этой проблемой не справится. Но отсутствие условий для развития частных предприятий - а под отсутствием условий мы прежде всего понимаем отсутствие гарантий, лояльной и стабильной законодательной базы - заставляет государственную систему принимать на себя все новые обязательства, все шире охватывать различные сферы, делая в результате чисто символические вложения и создавая видимость работы вместо реальных реформ. Только четкое разделение зон ответственности может изменить ситуацию. К счастью, цифровая эпоха сделала возможными быстрые изменения в любой системе, но сама система должна иметь нормальную структуру и не пытаться контролировать все одновременно.